Skip to content

6 มีนาคม 2017

7 Must Do Things  (7 สิ่งที่ต้องทำ เพื่อธุรกิจเติบโต)

by admin

7 สิ่งที่ว่า มีอะไรบ้าง ลองมาดูกันเลยครับ…

1) Massive sponsor (สปอนเซอร์เต็มที่)

ทำไมต้องสปอนเซอร์

– ขายคนเดียวไม่ได้

– ทำคนเดียวไม่ได้

– ต้องหาคนมาร่วมธุรกิจ หาผู้นำ บางคนก็เป็นผู้นำไม่ได้จริงๆ เราต้องเติมตลอดเวลา

– ต้องช่วยองค์กร ด้านล่าง มีผลต่อความตื่นเต้น และกำลังใจ

– จากปริมาณ สู่คุณภาพ

– เป็นต้นแบบ

– จุดประกายความตื่นตัว

ผลลัพธ์ 1) องค์กรเติบโตเร็ว 2) เจอผู้นำเร็ว 3) มีผู้นำ G1 มาก สำเร็จมาก ธุรกิจมั่นคง 4) เป็นแบบอย่างให้องค์กรทำตาม

วิธี 1) มีจิตใจและเอกลักษณ์ในการเป็นผู้ให้ 2) ตั้งใจทำ (ในสิ่งที่ต้องทำ) มีเป้าหมายชัดเจน 3) เติมรายชื่อใหม่ตลอด 4) 8/15/30 5) อยู่ในบรรยากาศที่ให้พลังตลอด 6) ฉลองความสำเร็จเมื่อสปอนเซอร์ได้ (สำคัญมาก)

2) Learning (เรียนรู้ตลอดเวลา)

ทำไมต้องเรียนรู้?

– รู้น้อย งานยากมาก, รู้มาก งานง่าย

– ไม่มีคนสำเร็จที่ไม่เรียนรู้

– คนไม่เรียนรู้ ไม่มีใครสำเร็จแม้แต่คนเดียว

ผลลัพธ์ 1) เรียนรู่สินค้า PV เพิ่ม 2) เรียนรู้ทักษะ ความกลัวจะน้อย ผ่านปัญหาได้ 3) มีความรู้ ใช้ ถ่ายทอด กำกับให้ทีมงานถ่ายทอดเป็น 4) องค์กรที่มีความรู้ มีพลังสูง

วีธี 1) เรียนรู้จากห้องประชุม 2) จากอัพไลน์ 3) CD หนังสือ 4) CEO, MD 5) จากประสบการณ์

3) Moving People 100% (เคลื่อนคน 100%)

ทำไมต้องเคลื่อนคน?

– ทำไมต้องส่งลูกไปเรียน

– ทำไมต้องเข้ามหาวิทยาลัย

– เคลื่อนคน ธุรกิจเติบโต สำเร็จง่าย

– เคลื่อนคน ทำงานง่ายกว่า

– คัดกรองผู้นำ และพัฒนาผู้นำเร็วกว่า

– ให้คนมาในที่ที่ต้องอยู่ ไม่ใช่อยู่ในที่อยากอยู่

ผลลัพธ์ 1) องค์กรมีความคิดดี แข็งแกร่ง ใจสู้ 2) มีความรู้ ธุรกิจเติบโต 3) มีทักษะ ขยายง่าย เร็ว 4) มีพลัง สู้ไม่ถอย กัดไม่ปล่อย

วิธี 1) มีบัตรงานทุกงานติดตัว ไม่พึ่ง Upline 2) รู้จักวิธีและขั้นตอนในการโปรโมทบัตร 3) โฟกัสการเคลื่อนคนทุกลมหายใจ HM, Restart, WHY, Inspiration, The Success 4) Have a meeting, Book a meeting 5) ชื่นชมผู้ที่เคลื่อนคนดีเด่น อันดับ 1 2 3 ในแต่ละเดือน

4)  Focus Workplan & Passport To Success

ทำไมต้องโฟกัส?

– ให้ตัวเองและคนในองค์กรมีวินัยในการทำงาน

– รู้ลำดับในการทำงาน

– ติดตามและประเมินการทำงานของคนในองค์กร

– เป็นแบบอย่างในการทำงานอย่างมืออาชีพ

ผลลัพธ์ 1) คนในองค์กรรู้และเข้าใจ ในการทำงาน สำเร็จง่าย 2) คนในองค์กรมีวินัย ในการทำงาน สำเร็จยกทีม 3) อัพไลน์พัฒนาดาวไลน์ง่ายขึ้น รู้ว่าต้องปรับเพิ่มตรงไหน 4) ความสำเร็จที่ copy ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น

วิธี 1) ซื้อทุกคน 2) ถือติดตัวทุกคน 3) ลงละเอียดทุกเรื่อง เป็นแบบอย่าง 4) อัพติดตาม ประเมิน พัฒนาดาวน์ไลน์จาก work plan 5) มอบรางวัลให้ผู้ที่ใช้ workplan ดีเด่นทุกๆเดือน

5) Always monitor Vital Signs

ทำไมต้องมอนิเตอร์

– เพื่อให้ธุรกิจแข็งแรง

– เพื่อรู้ตัวชี้วัดความแข็งแรงธุรกิจ

– ผู้นำจดจ่อตัวชี้วัด ยกระดับความสำเร็จ

– รู้แนวทาง วิธีการ ทำให้ตัวชี้วัดดีขึ้น

– เพื่อให้ทีมรู้ว่า มีต้นเหตุแห่งความสำเร็จหรือไม่

– เพื่อให้คนคาดหวังเรื่องต้นเหตุ และผลลัพธ์อย่างถูกต้อง

ผลลัพธ์ 1) รู้ตัวชี้วัด KPI 2) คนสมัครใหม่เพิ่ม 3) คนเข้าระบบเพิ่ม 4) ยอดเติบโต 5) คนสำเร็จเพิ่มขึ้น 6) มีแกนนำเพิ่ม 7) เติบโตพุ่งทะยาน

วิธี 1) จดจ่อเข้มกับตัวเลข Vital Sign 2) ตั่งเป้าหมายและพัฒนา Vital Sign ให้ดีขึ้น แข็งแรงขึ้น 3) ยกตัวอย่างผู้นำที่โฟกัส Vital Sign สามารถสำเร็จในระดับดีเยี่ยม เช่น คุณหนูเล็ก 4) บริหารองค์กรด้วยตัวชี้วัดในแต่ละเดือน

6) Passing knowledge & skill

ทำไมต้องส่งต่อความรู้และทักษะ?

– ยอดธุรกิจแปรผันตามความรู้+ทักษะของคนในองค์กร

– เป็นแบบอย่างของผู้นำที่สอนต่อเป็น

– ทำให้สายสัมพันธ์ระหว่างเรากับองค์กรดีเยี่ยม มี commitment พันธะสัญญาระหว่างกัน Teamwork ดี Royalty ดี

– เป็นการขยายเครือข่าย ให้คนทำเป็น สอนเป็น เป็นทอด

– เป็นการสร้างคน แล้วคนสร้างงาน

– เป็นการพัฒนาผู้นำ

ผลลัพธ์ 1) ธุรกิจเติบโตง่าย 2) สำเร็จเร็ว 3) ธุรกิจแข็งแรง 4) ส่งต่อความสำเร็จ จากรุ่นสู่รุ่นได้จริง 5) องค์กรขยายความสำเร็จลงลึก นำไปสู่ความมั่นคง

วิธี 1) ตั่งเป้าหมายเรียนรู้เพื่อเอาไปสอนต่อ 2) ใส่ใจในการ training ให้คนในองค์กร 3) ประเมินว่าองค์กรต้องรู้และทำอะไรเพิ่ม เพื่อไปต่อ 4) จัด HM 5) โค้ชชิ่งองค์กรทุกขั้นตอน ในสัปดาห์ที่1 และ 3 ของเดือน

7) Success Role Model

ทำไมต้องเป็นแบบอย่างคนสำเร็จ?

– เป็นผลลัพธ์ที่เพิ่มความเชื่อมั่น

– เป็นผู้จุดประกายพลัง

– พูดแล้วมีคนฟัง

– พิสูจน์วิธีสร้างผลลัพธ์แล้วบอกต่อ

ผลลัพธ์ 1) ดาวไลน์ลอกเลียนแบบ 2) ได้รับการยอมรับ 3) ธุรกิจเติบโตแข็งแรง 4) ส่งต่อความสำเร็จ เกษียณได้ 5) คุณภาพชีวิตดี

วิธี 1) มุ่งเน้นผลลัพธ์ 2) หา Role model ของตนเองให้เจอ 3) หาโค้ช 4) พัฒนาตนเองตลอดในทุกมิติ 5) มีเอกลักษณ์ชัดเจนที่จะเป็น role model 6) พัฒนาตน ลงมือทำอย่างเข้มข้น 7) ยืนหยัดจนบรรลุเป้าหมาย

Leave a comment

Note: HTML is allowed. Your email address will never be published.

Subscribe to comments

required
required