Tag unicity

สิ่งที่จะขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตนั้น ปัจจัยสำคัญที่สุดอยู่ที่บุคลากรในทีม ดังนั้น ทีมใครมีคนเก่งๆอยู่เยอะ ทีมนั้นโต ทีมใดมีคนดีๆอยู่เยอะ ทีมนัันแข็งแกร่ง นี่คือ สมการง่ายๆของความสำเร็จ

และก่อนที่เราจะสร้างทีมได้ เราต้องเริ่มที่ตัวเรา เพราะเราจะไม่ได้มาคนเดียวแน่นอน แต่ต้องมาเป็นคนแรกให้ได้ก่อน เพราะเราจะนำใครไม่ได้ ถ้าเราไม่ได้เป็น “ผู้นำ” (Leader) อย่างแท้จริง

ที่ ซัคเซสมอร์ (Success More) เรามี “Success More Leadership Academy” ที่เป็นจุดต่าง ที่จะสามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงในด้านการพัฒนาคมให้มีความสามารถ การปรับเปลี่ยนมุมมองความคิด ทัศนคติ สร้างคนให้เป็นคนดี

ผมบอกเลยว่า ไม่ผิดหวังที่ได้มาร่วมงานที่นี่ ได้เข้าเรียนคอร์สต่างๆตามลำดับ ตั้งแต่ Start You Business with WHY และ Go for Gold ความสำเร็จก็เพิ่มขึ้นตามเป้าหมาย มีรายได้เพิ่มเข้าครอบครัวในเดือนที่สองที่ทำธุรกิจถึง 50,000 กว่าบาท

ที่นี่ยินดีต้อนรับสมาชิก Success More (ซักเซสมอ) ทุกคนครับ นี่แหล่ะที่เรียกว่า “Valued Company”

สิ่งที่ทำให้ผมตัดสินใจเลือก ซัคเซสมอร์ (Success More) เพราะบริษัทนี้ไม่ธรรมดา ไม่ได้โปรโมทความใหม่ บริษัทเพิ่งเปิด สินค้านวตกรรม แผนการตลาดที่จ่ายถล่มทลาย เหมือนที่อื่นๆ แต่สร้างความแตกต่าง บนจุดยืนที่ยากจะมีใครเลียนแบบได้ และด้วยจุดยืนนี้ มันจะเป็นรากฐานที่สำคัญที่ทำให้ ผมและเพื่อนๆที่เข้ามาร่วมธุรกิจซัคเซสมอร์ (Success More) สามารถสร้างความมั่นคงทางรายได้ ได้จริงๆ

วิธีการเลือกธุรกิจเครือข่าย (Network Marketing Business) ที่ท่านจะเข้าร่วม ในยุคนี้ ต้องประกอบด้วย

3 ต้อง

1) ผู้ก่อตั้งต้องมีความรู้ในการสร้างธุรกิจเครือข่าย และต้องบริหารเองเป็น

2) ต้องมีสินค้าหลากหลาย และมีสาขาจำนวนมาก กระจายอยู่ตามพื้นที่ต่างๆ เพื่อความสะดวกของลูกค้า และสมาชิก

3) มีคุณธรรม และจริยธรรมสูง ไม่มีสองมาตรฐาน ไม่เอาอกเอาใจ หรือเอื้อผลประโยชน์นักธุรกิจเพียงคนใดคนหนึ่ง หรือกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง

3 โต

1) โตแบบมีวิสัยทัศน์ มีกลยุทธ์ และการตลาดแบบใหม่ ทันสมัย ปรับตัวรวดเร็ว

2) โตโดยการสร้างระบบการพัฒนาผู้นำระยะยาว One Company One System

3) โตเพราะมีการสื่อสารที่ดี

3 ต่าง

1) แตกต่างด้วยแผนธุรกิจ ที่ออกแบบมาเพื่อความมั่นคงในระยะยาว

2) ต่างด้วยระบบการทำงานที่สนับสนุนนักธุรกิจ ทั้งแนวทางการทำงาน สื่อ online และ offline เป็น Code Master System

3) แตกต่างด้วยวัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการสอนต่อ

 ถ้าท่านใดอ่านบล๊อกของผมแล้ว เกิดสนใจอยากได้ข้อมูลเพิ่มเติมของ ซักเซสมอ สามารถติดต่อผมได้ครับ เพราะมีดจะคมต้องลับด้วยคมมีด คนจะคมก็ต้องลับด้วยคมคน

เมื่อวันอาทิตย์ที่ 16 มิ.ย. 2556 ที่่ผ่านมา ผมได้มีโอกาสมีส่วนร่วมในการพูด OPP ฉบับภาษาอังกฤษ เป็นครั้งแรกในเมืองไทย ที่ Together PLUS International ร่วมกับคุณป๊อป ปฎิภาค, น้องเฟิร์น สวนาถ, Mr.Rich Ray โดยผมได้มีโอกาสแบ่งปันประมาณ 10 นาที

เพื่อนๆ สามารถติดตาม วีดีโอของผมชุดนั้น ได้บน YouTube นะครับ

วันนั้นเอง มีชาวต่างชาติ และชาวไทย เข้าร่วมฟังรวมกันน่าจะเกิน 50 คน ถือว่าน่าสนใจทีเดียว สำหรับการเริ่มต้นจ้ด OPP International แบบนี้ขึ้นเป็นครั้งแรก ในประเทศไทย (คิดว่านะ)

สิ่งหนึ่งที่ผมได้เรียนรู้ในวันนั้น ซึ่งมีศัพท์หลายอย่างที่เป็นภาษาอังกฤษ จากผู้พูดท่านอื่น (ซึ่งชำนาญภาษาอังกฤษ มากกว่าผมมาก) ซึ่งเจ๋งมากๆหลายคำ แต่คำที่ผมชอบที่สุดคือ “The Network of Buying Channel” หรือ เครือข่ายของผู้ซื้อ

มันสะท้อนถึงอะไร สะท้อนถึงแนวคิดของการสร้างธุรกิจเอมสตาร์ (Aim Star Business) ที่ถูกต้อง ซึ่งจะเป็นรากฐานในการที่เราจะขยายไปยัง AEC หรือ 10 ประเทศในประชาคมอาเซียน (ASEAN) กล่าวคือ การสร้าง “เครือข่ายผู้ซื้อ” ผ่านการพัฒนาคนให้เป็นผู้นำ ไม่ใช่การสร้างเครือข่ายนักขาย ผู้หวังจะกอบโกยผลประโยชน์ระยะสั้น หรือแม้กระทั่ง นักธุรกิจเครือข่ายที่ถนัดการทำแบบ Money Game แต่แฝงมาในคราบของผู้นำ

โดยเฉพาะผมเอง มักจะมีคนมาสปอนเซอร์ผมไปทำเครือข่ายอื่น อยู่เรื่อยๆ ตอนนี้มีทั้ง เจอเนส (Jeunesse), ออกาโน่ โกลด์ (Organo Gold) และอื่นๆอีกประปราย ซึ่งผมมองแล้วว่า คนที่เป็นผู้นำที่มีบทบาทของยี่ห้อเหล่านั้น ย้ายหรือเปลี่ยนที่มาแล้ว 2-3 แห่ง ในรอบ 3 ปี แค่นี้ก็พอจะเดาแนวการทำงาน หรือแนวความคิด ของผู้นำกลุ่มนั้นได้เลยว่าเป็นแบบไหน

สำหรับผมแล้ว “เอมสตาร์ (Aimstar) 100%”